單抗產業行將井噴

“2004年的時候大家都在說抗體，到了2012年大家已經都在做抗體了。”一位從海外回來的抗體ELISA試劑盒企業家近期在北京召開的第二屆抗體高峰會議上如是說。

國內抗體ELISA試劑盒研發和產業化方面的一位人士指出，抗體ELISA試劑盒不僅有巨大的市場和需求，在今后的若干年也將是朝陽產業。

由于重磅ELISA試劑盒即將過期，新技術不斷涌現，原來令大多數廠家望而卻步的治療性單克隆抗體仿生物行業，現在似乎變得唾手可得。所以現在*都想進入這個領域，甚至連做半導體的韓國三星集團也已經開始做抗體ELISA試劑盒。

據抗體ELISA試劑盒國家工程研究中心的李晶介紹，抗體ELISA試劑盒市場已經從1997年的3.1億美元增長到2009年的約440億美元，增長達100多倍，近13年來的復合增長率高達51.13%;抗體ELISA試劑盒在生物生物中所占份額也從2000年的10.5%擴張到2009年的56.41%，成為生物生物行業中占比zui大的子行業。

業內人士預計，到2014年，前六大ELISA試劑盒將均為生物技術ELISA試劑盒，而ELISA試劑盒中將有7個是生物技術ELISA試劑盒，其中6個為重組抗體類ELISA試劑盒。

治療性單克隆抗體ELISA試劑盒在現代生物行業可以說是*，目前多個抗體藥的單品種年銷售額可以達到50~60億美元，好的話甚至可能達到70~80億美元，其中一種ELISA試劑盒2016年的銷售收入預計將超過100億美元。

如此誘人的市場前景自然讓不少企業怦然心動。目前，海正藥業、復星醫藥、一致藥業、華蘭生物、沃森生物等上市公司都在進入抗體ELISA試劑盒領域，石藥集團、神威藥業等非上市醫藥公司同樣也在介入。

創新還是仿制

盡管目前中國的資金實力比以前強多了，但在真正的創新ELISA試劑盒開發方面離水平還有相當大的差距。僅從資金投入來看，中國“十二五”規劃中全部5年對生物醫藥投入的研發資金還不如瑞士羅氏公司一年研發資金的投入多。而且，在目前的新藥研發模式下，開發新藥的成本越來越高，成功率卻越來越低。

從長遠而言，國家支持的生物創新藥開發對中國確實非常重要，但在目前的行業發展階段其成功率并不高，主要原因是國家和企業的資金投入仍不夠，且在時間和行業技術能力積累上也還不夠。

從一般的行業規律看，生物創新藥從研發到投入生物試劑大概需要15~17年的時間，而Biobetter產品（對原研生物制品的改進）大概需要10~12年時間，生物仿生物則為5~7年的時間。

從政府和投資人的資金投入力度和耐心來看，目前階段只做抗體創新藥開發的成功概率不大。通常做生物創新藥開發的成功率zui多10%，而做生物仿生物開發的成功率可以達到90%。開發仿生物zui大的挑戰是市場競爭，而開發創新藥zui大的挑戰是開發過程中其成藥性的成功率。

有鑒于此，目前階段中國企業zui為現實可行的途徑是先專注做好抗體仿生物的開發與產業化，并同步布局Biobetter產品開發，此后再逐步過渡到原創性的創新藥開發。

一位醫藥投資人也表示，從產業的發展戰略看，中國單抗產業和互聯網比較相似，奉行跟隨戰略比較合適。

業內分析人士強調，相對于化學仿生物，生物仿生物特別是單抗等生物仿生物的技術及投資門檻更高，其對企業的經驗、技術實力、投入力度要求較高，因而利潤率也高于一般的化學仿生物。

因此，盡管中國抗體產業正面臨難得的發展機遇，其市場形勢也呈現 “千軍萬馬過獨木橋”的狀況。

機遇與挑戰

*，單抗類ELISA試劑盒的結構遠比小分子ELISA試劑盒來的復雜，因此其仿生物生物試劑和審批過程經歷的道路也更為崎嶇，這其中面臨的主要困難就是轉錄后修飾，三維結構和蛋白質聚集，這也是生物仿生物研發和生物試劑所面臨的共同問題。所有這些都可導致免疫原性和抗體靶向改變，從而引起治療活性的下降。

盡管如此，藥企對單抗類仿生物的研發熱情依然不減。在過去的一年中，這一領域的研究如火如荼。生物仿生物的*目標Rituxan已經分別由山德士、以色列梯瓦生物和韓國三星公司進行研發生物試劑。去年6月份，第二大單克隆抗體生物試劑企業韓國Celltrion公司向歐洲抗風濕病聯盟（EULAR）宣布了其研發的Remicade仿生物CT-P13的研究試驗結果，結果顯示CT-P13與原研藥Remicade具有相當的藥效并具有較好的耐受性。這一結果有望使Celltrion公司成為世界上開發出*個真正能在法規市場上市的單抗仿生物公司。而由Dr Reddy's公司制造的利妥昔單抗復制品Reditux，2007年已在印度銷售，但是印度對仿生物的法規與市場的審批標準不一致，因此至今還未在歐美獲批上市，所以并不被認為是真正的仿生物。